1.標準化能夠讓作業流程有一個統一標準，員工能夠嚴格按照標準執行，生產作業更穩定。
2.標準化作業可以避免人才流動造成的生產不穩定，新員工通過簡單培訓就能操作。
3.標準化作業可以保障企業的穩定發展，使生產項目能夠與計劃高度匹配，保證交期。
4.員工參與編制，充分發揮每個員工的聰明才智。
5.標準化作業更能保證產品質量。
6.標準化作業可以提高生產效率，減少生產浪費，為公司帶來更多的潛在利益。
7.標準化作業流程同樣是檢驗的標準，實施過程中可以很好地發現問題改善問題。
8.標準化作業可以為公司積累經驗，提升公司的競爭力。
9.標準化作業可以縮小安全、環保、現場混亂等生產過程中容易出現的問題。

第一步：成立標準化作業管理小組、明確職責分工
第二步：制定標準化作業管理機制、流程、獎懲等管理機制
第三步：培訓并輔導相關人員如何編制標準化作業卡
第四步：審核、落實標準化作業的內容、機制
第五步：落實標準化作業的優化路徑和方法，進行逐步改善
第六步：推行以標準化作業為基礎的流程回溯、工作復盤、制度更新